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Visión

Visión 2025-2028: Energía Industrial Confiable y Sostenible para el Perú

En Seguria S.A.C. proyectamos un futuro donde la energía industrial sea confiable, rentable y sostenible, sin depender de un único proveedor. Nuestra visión corporativa —respaldada por el plan estratégico 2025-2028— fija un rumbo claro: liderar el mercado nacional de baterías de tracción y servicios postventa avanzados, mientras consolidamos un modelo de economía circular que reincorpore cada batería al ciclo productivo.

¿A qué aspiramos?

“Ser el proveedor número uno de soluciones energéticas industriales en el Perú, garantizando máxima confiabilidad operativa, servicio técnico insuperable y un impacto ambiental positivo medible.”

Pilares de nuestra visión

  1. Liderazgo tecnológico diversificado
    – Mantener inventario consignado de baterías de plomo-ácido premium y litio-ion de múltiples fabricantes globales.
    – Laboratorio propio con banco de pruebas de 500 A para auditorías IEC 60254-2 y UL 2580.
  2. Servicio PowerCare de clase mundial
    – Contratos con SLA 24 h asistencia / 72 h solución.
    – Cobertura nacional mediante unidades técnicas móviles y agentes regionales certificados.
  3. Economía circular y carbono neutro
    – Programa EcoFleet: retiro, reacondicionamiento o reciclaje del 70 % de las baterías vendidas para 2027.
    – Objetivo 2028: neutralidad de carbono en todas las operaciones logísticas y de reacondicionamiento.
  4. Talento y cultura de excelencia
    – Certificar al 100 % de nuestro equipo técnico en normas IEC y protocolos de seguridad eléctrica.
    – Programa “Lean Service” para eliminar silos entre ventas, logística y asistencia técnica.

Estrategia 2025-2028 resumida

  1. Diferenciación técnica: demostrar, con datos, el menor “costo total por ciclo” de nuestras baterías premium frente a opciones de bajo costo.
  2. Marketing consultivo: webinars, casos de éxito mineros y contenido SEO centrado en “baterías industriales Perú”.
  3. Expansión territorial: técnicos residentes en norte, centro y sur; alianzas con talleres regionales para tiempos de respuesta < 48 h.
  4. Digitalización total: equipar 300 flotas con sensores de monitoreo remoto e inteligencia artificial para pronóstico de demanda y prevención de fallos.

Indicadores estratégicos (KPIs)

Cuota de mercado en baterías premium ≥ 55 % antes de 2026.
Ingresos recurrentes PowerCare ≥ 40 % en 36 meses.
Plazo medio de entrega ≤ 48 h (inventario consignado).
NPS > 55 con disponibilidad de flota ≥ 98 %.
Toneladas de CO₂ evitadas mediante EcoFleet.

FODA sintetizado

Fortalezas: red de proveedores globales, equipo técnico robusto, stock local.
Oportunidades: electrificación logística, demanda de servicio postventa especializado.
Debilidades: percepción de precio alto, visibilidad digital limitada (en mejora).
Amenazas: importadores de bajo costo, demoras en transporte marítimo, llegada de marcas asiáticas.

Hoja de ruta 2025-2026

Q3-2025: contratos de consignación multisourcing; stock crítico ≥ 30 kits.
Q4-2025: lanzamiento de Battery-as-a-Service para PYMES.
H1-2026: despliegue de 50 sensores IoT; uptime ≥ 99 % en flotas piloto.
H2-2026: IA de pronóstico; rotura de stock < 2 %.

Compromiso con la sostenibilidad

EcoFleet recolecta y reacondiciona baterías de todo el portafolio, reduciendo el consumo de materias primas y la huella de carbono de nuestros clientes. Para 2028 certificaremos procesos neutros en CO₂, alineándonos con estándares ESG de la gran minería y la logística 3PL.

Invitación

Si tu operación requiere baterías industriales de alto rendimiento, garantías de servicio y un socio comprometido con el planeta, contáctanos en seguria@seguria.com.pe o por WhatsApp. Seguria S.A.C.: energía que impulsa la productividad peruana.

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